本網(wǎng)訊 “2014年上半年累計完成電量17億7307萬千瓦時，比省調(diào)計劃累計超發(fā)3025萬千瓦時。供電煤耗完成313.74克/千瓦時，發(fā)電廠用電率完成5.58%，供電煤耗下降明顯、發(fā)電廠用電率略有升高。”
華電能源牡丹江第二發(fā)電廠面對年中“成績單”，科學決策、精細管理，強化降本增效工作，全面貫徹落實廠二屆四次職代會提出的“優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，立足新機創(chuàng)效，尋求供熱發(fā)展，綜合產(chǎn)業(yè)提升”發(fā)展戰(zhàn)略，著力做好“一個重點、兩個轉(zhuǎn)變、兩個提升”，各項工作有序進行。
該廠清醒分析面臨的形勢，鎖定年終“期末大考”目標，超前謀劃、主動出擊，整理好下半年工作思路再出發(fā)。
面向2014年下半年的“趕考”，該廠切實樹立“大安全”理念，在抓好生產(chǎn)安全同時，深入開展工程建設、供熱、交通、防火、治安保衛(wèi)、綜合產(chǎn)業(yè)等安全管理工作；加強環(huán)保設施的維護消缺，確保除塵、脫硫、脫硝設施投運率和效率符合國家要求。調(diào)整控制好污染物排放量，加強溝通合理減少排污費的繳納，切實提高環(huán)保效益；繼續(xù)推進7S樣板區(qū)建設工作，不斷提高生產(chǎn)管理水平；繼續(xù)推進設備檢修精細化管理，加強技術監(jiān)督，按照逢停必檢的原則做好“四管”泄漏的檢查治理，嚴格檢查驗收標準，做到修必修好，提高設備健康水平；繼續(xù)加強全面預算管理，強化預算的剛性控制，嚴格控制各項成本費用支出，確保內(nèi)控成本指標有所提升；根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和未來發(fā)展需要，以滿足生產(chǎn)經(jīng)營需求為基礎，做好人力資源長遠規(guī)劃；繼續(xù)加大落實“八項規(guī)定”及反“四風”的監(jiān)督力度。
