本網(wǎng)訊 8月19日至8月23日，為期五天的公司第二期7S管理督導(dǎo)師培訓(xùn)班在華電能源哈爾濱第三發(fā)電廠舉辦。
開(kāi)班儀式上宣讀了霍利總經(jīng)理關(guān)于推行7S管理的批示?；艨傊赋觯?/font>7S管理是公司夯實(shí)管理基礎(chǔ)、進(jìn)一步提升管理水平的有利契機(jī)。7S管理只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。必須堅(jiān)持“常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常自律”，切實(shí)建立長(zhǎng)效機(jī)制，將7S融入企業(yè)管理體系，形成特色文化。
培訓(xùn)期間，邀請(qǐng)立正培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)哈三、哈發(fā)、哈熱、佳熱等單位114名學(xué)員進(jìn)行了培訓(xùn)。對(duì)7S管理督導(dǎo)師的定位及能力要求、7S基本內(nèi)容及推進(jìn)重點(diǎn)、7S推進(jìn)組織和方法、7S推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)及考核評(píng)價(jià)、7S樣板區(qū)域選定及實(shí)戰(zhàn)等內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn)，并進(jìn)行了驗(yàn)收、評(píng)比和總結(jié)。使學(xué)員系統(tǒng)掌握了7S管理內(nèi)涵、推進(jìn)方法和手段，為7S管理在公司系統(tǒng)內(nèi)扎實(shí)有效開(kāi)展打下了基礎(chǔ)。
