本網(wǎng)訊 華電能源佳木斯熱電廠下好“五子棋”，再創(chuàng)新紀(jì)錄，截至9月3日實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)3800天。
彎下身子。堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的原則，黨政一把手經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，廠領(lǐng)導(dǎo)班子定期到班組參加安全活動(dòng)，與職工談心，了解職工的精神狀態(tài)，解決難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，保證職工心情舒暢。
開(kāi)出單子。在安全責(zé)任面前，“嚴(yán)是愛(ài)、松是害”，不因“小情面”影響“大安全”。安全檢查不打招呼、直插現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，開(kāi)出《限期整改單》，落實(shí)責(zé)任部門和責(zé)任人，做到“吹毛求疵查隱患，鐵面無(wú)私反違章。”
照好鏡子。組織全廠進(jìn)行“我心中的安全生產(chǎn)”大討論，全面梳理安全基礎(chǔ)知識(shí)，解決安全管理癥結(jié)，照好事故教訓(xùn)“鏡子”，找出短板，從一周解決一個(gè)頑疾的目標(biāo)出發(fā)，對(duì)癥下藥，持續(xù)改進(jìn)，提高全廠職工自我防護(hù)意識(shí)，引導(dǎo)職工從“要我安全”向“我要安全、我會(huì)安全”轉(zhuǎn)變。
走對(duì)路子。組織安全大檢查、春檢、節(jié)假日等各項(xiàng)安全大檢查“回頭看”工作。查找隱患整改落實(shí)情況，“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，將責(zé)任落到實(shí)處。以“管理提升8S”工作為契機(jī)，從基礎(chǔ)做起，整理、整頓、清潔、清掃，改善生產(chǎn)、辦公、生活環(huán)境，全面提升文明生產(chǎn)管理水平，真正達(dá)到文明生產(chǎn)保安全的目的。
挑起擔(dān)子。各級(jí)管理人員自覺(jué)履行職責(zé)，秉承“安全是第一業(yè)績(jī)、安全是第一效益、安全是第一責(zé)任”的理念，對(duì)安全生產(chǎn)嚴(yán)抓嚴(yán)管嚴(yán)考核，勇挑安全生產(chǎn)重?fù)?dān)，嚴(yán)格落實(shí)“兩票三制”等安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，大力推進(jìn)危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作，確保各項(xiàng)工作安全措施齊全到位，全廠上下以天天迎檢的態(tài)度，做好安全工作。
