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齊熱公司7S管理助力#1機(jī)組小修完美收官

作者:齊熱公司 林楠瀏覽次數(shù): 日期:2014年9月18日 06:52

本網(wǎng)訊  9月11日凌晨,黑龍江華電齊齊哈爾熱電有限公司#1機(jī)組一次啟機(jī)成功、順利并網(wǎng),標(biāo)志著#1機(jī)小修工作完美收官,為迎戰(zhàn)即將到來(lái)的冬季供熱期奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

#1機(jī)組小修既是齊熱公司開(kāi)展7S管理工作后的第一臺(tái)機(jī)組小修,又是該公司自主完成的第一次機(jī)組小修任務(wù)。在小修工作中,該公司各專業(yè)參修人員放棄休息日,加班加點(diǎn)奮戰(zhàn)在小修第一線,達(dá)到 “鍛煉隊(duì)伍、提高士氣、摸清家底、自知冷暖”的預(yù)期目的,圓滿完成了涉及汽機(jī)、鍋爐、電氣一次、鍋爐、熱控、制粉、繼電專業(yè)近百種標(biāo)準(zhǔn)檢修項(xiàng)目。小修伊始,該公司堅(jiān)持把7S管理理念融入到小修工作中,與小修安全文明生產(chǎn)工作緊密結(jié)合,以7S管理促進(jìn)機(jī)組文明生產(chǎn)。專門(mén)制定了《檢修過(guò)程7S管理標(biāo)準(zhǔn)》文件,文件規(guī)范了設(shè)備的定置管理,做到設(shè)備擺放有序,保證現(xiàn)場(chǎng)暢通無(wú)阻。加強(qiáng)了工器具存用的流程管理,做到使用方便不誤時(shí)。強(qiáng)化工完料盡場(chǎng)地清的檢修紀(jì)律,以確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)清潔有序,促進(jìn)員工養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣,

小修期間,該公司克服了檢修工期短、檢修項(xiàng)目多、人員少等種種困難,在各部門(mén)的統(tǒng)籌安排和密切配合下,精心布置保障措施,從明確各自崗位職能和職責(zé)到落實(shí)和執(zhí)行“兩票三制”等制度入手,通過(guò)監(jiān)管體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn),確保了檢修工作忙中有序、有條不紊。該公司領(lǐng)導(dǎo)專門(mén)深入檢修現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)全面掌握檢修進(jìn)度,并追蹤、指導(dǎo)各檢修項(xiàng)目、檢修工藝、工序和檢修質(zhì)量,員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,確保了小修工作的高質(zhì)量、安全的完美收官。

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