本網(wǎng)訊 11月11日—15日，集團公司董事長、黨組書記李慶奎到公司本部及所屬佳木斯熱電廠、牡丹江第二發(fā)電廠、齊齊哈爾熱電公司調(diào)研。
李慶奎深入各企業(yè)供熱調(diào)度中心、客戶服務(wù)中心、收費大廳、換熱站、機組生產(chǎn)現(xiàn)場等生產(chǎn)經(jīng)營一線，與在崗值班職工親切交談，實地考察供熱管理、生產(chǎn)運營、黨建和隊伍建設(shè)等情況，并看望慰問一線干部職工。
李慶奎指出，華電能源認真貫徹集團公司各項決策部署，堅持價值思維理念，緊密結(jié)合區(qū)域和企業(yè)實際，以創(chuàng)新發(fā)展應(yīng)對挑戰(zhàn)，大力轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)型發(fā)展取得初步成效，技術(shù)裝備、經(jīng)營績效、企業(yè)管理水平不斷提高，企業(yè)文化的引領(lǐng)作用明顯。尤其是供熱產(chǎn)業(yè)發(fā)展成效顯著，探索出了一條具有華電能源特色的發(fā)展路子，干部職工隊伍昂揚向上，企業(yè)總體形勢進一步趨于向好。
針對下一步工作，李慶奎強調(diào)，要適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，更加注重發(fā)展的質(zhì)量和效益，編制好2020年發(fā)展規(guī)劃，謀劃好明年工作思路；要結(jié)合國家能源政策、市場和企業(yè)實際，堅持走“熱電聯(lián)產(chǎn)、以熱定電”發(fā)展之路，進一步拓展供熱業(yè)務(wù)，探索供熱業(yè)務(wù)的人力資源配置、運營、管理和服務(wù)模式,發(fā)揮智能供熱優(yōu)勢，開拓供熱市場，履行社會責任，提高服務(wù)水平，打造供熱品牌，讓黨和政府放心，讓人民群眾滿意；要以深化改革為動力，激發(fā)干部職工的創(chuàng)新意識，立足本職工作求變、求新、求改善，推進技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，進一步提高技術(shù)裝備水平，破解制約企業(yè)發(fā)展的體制、機制性障礙；要高度重視安全生產(chǎn)，確保供熱、發(fā)電和煤礦安全；要認真貫徹落實黨的十八屆四中全會精神和集團公司深化黨的建設(shè)改革創(chuàng)新工作會議精神，加強黨建和反腐倡廉建設(shè)，從嚴抓好領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)，提升依法治企能力，嚴格執(zhí)行“八項規(guī)定”，鞏固教育實踐活動成果，踐行社會主義核心價值觀，提高職工幸福指數(shù)，推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，為集團公司實現(xiàn)“五個華電、國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流”的愿景目標做出積極的貢獻。
集團公司有關(guān)部門負責人、公司總經(jīng)理霍利、公司黨組書記孫德利參加調(diào)研。
