本網(wǎng)訊 新年伊始，哈發(fā)公司深入貫徹集團(tuán)公司《關(guān)于切實(shí)做好2015年安全生產(chǎn)工作的通知》精神，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，精心部署，迅速行動(dòng)，推出安全生產(chǎn)年度重點(diǎn)工作。
守“紅線”，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定，加大安全生產(chǎn)考核力度，嚴(yán)格按照“四不放過”原則，加大對(duì)管理失職人員、重復(fù)發(fā)生事故單位和人員的處罰力度，把安全“一票否決”要求貫徹到實(shí)際工作中。加大“兩票三制”落實(shí)力度，嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全管理、不安全不工作等各項(xiàng)安全制度措施和要求。通過組織自檢自查、不定期抽查等形式，層層開展反違章活動(dòng)。
查隱患，嚴(yán)防重大事故發(fā)生。加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理，確保機(jī)構(gòu)健全、職責(zé)明確、措施完善。全面落實(shí)防止汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)、主變壓器損壞重點(diǎn)反事故措施，建立集預(yù)警、預(yù)控、處理、總結(jié)、恢復(fù)為一體的綜合性安全危機(jī)管理平臺(tái)。對(duì)供熱管網(wǎng)加強(qiáng)巡視檢查，消除熱源、熱網(wǎng)安全隱患，降低供熱安全風(fēng)險(xiǎn)，保證供熱管網(wǎng)安全運(yùn)行。完善各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，廣泛深入開展專項(xiàng)、單項(xiàng)演練、實(shí)戰(zhàn)演練及綜合演練等工作。
重檢修，提高設(shè)備健康水平。加強(qiáng)對(duì)檢修質(zhì)量的控制，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)驗(yàn)收制度，真正做到“誰檢修誰負(fù)責(zé)，誰驗(yàn)收誰負(fù)責(zé)”，把質(zhì)量責(zé)任制落到實(shí)處。抓好資質(zhì)審查，做好外委工程事故防控。實(shí)行資質(zhì)審查責(zé)任追究制度，嚴(yán)把外包隊(duì)伍和派遣用工準(zhǔn)入關(guān)和審查關(guān)，堅(jiān)決杜絕不合格的施工隊(duì)伍和人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，掃除安全管理盲點(diǎn)。
抓培訓(xùn)，提升員工安全素質(zhì)。2015年，確定為“安全教育培訓(xùn)年”。每月確定一個(gè)培訓(xùn)主題，采取集中對(duì)生產(chǎn)分場(chǎng)班組長以上管理人員進(jìn)行培訓(xùn)后，分場(chǎng)再組織全員培訓(xùn)的方法，力爭達(dá)到提高全員安全素質(zhì)的效果。通過“冬訓(xùn)”、安全月活動(dòng)等形式，把安全文化理念根植于員工的心中，貫穿于安全生產(chǎn)工作的始終。
