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佳熱電廠“三七”思路構(gòu)建安全生產(chǎn)新常態(tài)

作者:佳熱電廠 畢曉秋 夏宏博瀏覽次數(shù): 日期:2015年1月28日 18:42

本網(wǎng)訊  日前,華電能源佳木斯熱電廠將安全生產(chǎn)專題會議做為2015年第一個大型會議,突出“安全第一”,安全工作保持高壓態(tài)勢,站在新起點,“三必須七抓起”構(gòu)建安全生產(chǎn)新常態(tài)。

“三必須”是針對專兼職黨支部書記提出的要求,按照安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”的原則,一是黨支部書記必須與行政共同深入打造安全文化;二是必須把黨建工作與安全工作相融合;三是開展各種活動時必須以安全生產(chǎn)工作為中心,讓活動植入企業(yè)文化理念,匯聚企業(yè)發(fā)展正能量。

“七抓起”是要求每名安全管理人員要立足崗位、認真分析總結(jié),做好下一步的安全工作一是從制度和管理抓起;二是從檔案抓起,圍繞缺陷、績效考核、管理提升8S,做好安全檔案管理;三是從月度安全例會之前和之后抓起,例會之前總結(jié)經(jīng)驗和不足,例會之后做好預防;四是從班組安全活動抓起,對上級下發(fā)的文件要舉一反三;五是從安全培訓抓起,安全培訓要注重實效、以點帶面;六是從當事人講事故過程、立警示牌抓起,以此警示企業(yè)全體職工,讓每個人把案例入腦、入心、入血;七是從作業(yè)指導書抓起,要梳理定期安全工作,督辦、驗收工作要落到實處。

該廠強調(diào),2014年企業(yè)累計安全生產(chǎn)3919天,過程是艱辛的,成績只代表過去,“逆水行舟不進則退,要繼續(xù)強化安全工作責任心,日常工作做到“嚴抓、嚴管、嚴考核”,提升職工自我安全意識的同時,提升團隊意識,將安全的“高樓大廈”建立在鋼筋水泥的基礎之上。

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