“華電能源公司2014年生產(chǎn)工作，在艱難中前行，收獲與教訓(xùn)并存。新的一年，我們要牢牢把握好安全環(huán)保風(fēng)險管控、規(guī)范管理創(chuàng)新提效、人力資源開發(fā)培養(yǎng)這些關(guān)鍵點，確保實現(xiàn)各項安全生產(chǎn)目標(biāo)。”
3月11日在佳熱電廠閉幕的華電能源公司2015年度電力安全生產(chǎn)專題會議上，公司認(rèn)真總結(jié)過去一年的安全生產(chǎn)工作，客觀分析不足，并提出了創(chuàng)新的工作思路和舉措。
會上要求，公司安全生產(chǎn)工作要遵循“三項聚焦”的基本思路，全面落實好安全生產(chǎn)各項目標(biāo)任務(wù)。即聚焦依法治企，全面貫徹執(zhí)行新《安全生產(chǎn)法》、新《環(huán)保法》，推進安全發(fā)展、綠色發(fā)展；聚焦人身安全，牢記事故教訓(xùn)，始終以強化紅線意識、責(zé)任意識、憂患意識貫穿于全年安全生產(chǎn)工作；聚焦“做實”“強基”，順應(yīng)集團公司管控新要求，持續(xù)推進管理創(chuàng)新，完善體制機制，夯實基礎(chǔ)管理。
遵循這一工作思路，今年公司將重點開展好六項安全生產(chǎn)工作：一是務(wù)必保證人身安全，實現(xiàn)重傷及以上“零事故”。二是加強設(shè)備管理，實現(xiàn)機組強迫停運次數(shù)明顯下降。三是深化生產(chǎn)對標(biāo)，促進能耗指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化。四是強化環(huán)保減排措施，確保不發(fā)生有重大影響的環(huán)保事件。五是全面推行統(tǒng)一規(guī)范的企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系，夯實生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。六是切實轉(zhuǎn)作風(fēng)帶隊伍抓廉政，為安全生產(chǎn)提供堅實保障。
此次會議較以往會議在形式和規(guī)模上也有所不同，是首次在基層企業(yè)召開。公司有關(guān)部門以及包括生物質(zhì)電廠、風(fēng)電場、工程公司等在內(nèi)的13家基層單位的分管領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人共55人參加了會議。會議在進行常規(guī)交流和座談討論的基礎(chǔ)上，還為大家提供了現(xiàn)場交流、借鑒、學(xué)習(xí)的機會，大家實地參觀了佳熱電廠生產(chǎn)現(xiàn)場，并就佳熱電廠在“7S”管理基礎(chǔ)上提升為“8S”管理進行了現(xiàn)場觀摩交流。
