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佳熱電廠:干部選拔出實(shí)招 多措并舉轉(zhuǎn)作風(fēng)

作者:佳熱電廠 沈建福瀏覽次數(shù): 日期:2015年5月11日 08:21

本網(wǎng)訊  5月6日,華電能源佳木斯熱電廠生技部值長組值長招聘工作結(jié)束。該廠按照對干部“以身作則,勇于擔(dān)當(dāng),敢于碰硬,破解難題”的要求,實(shí)招頻出,多措并舉,嚴(yán)把選人用人關(guān),做實(shí)中干任用工作,帶動中干隊(duì)伍以嶄新的精神面貌和工作理念投入到各項(xiàng)工作中。通過當(dāng)天嚴(yán)格的考試、考核,2名職工脫穎而出走上值長崗位。 

    高度重視。針對此次招聘工作,該廠黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視,在去年人才管理實(shí)施“三級兩通道”的基礎(chǔ)上,繼續(xù)實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,以關(guān)乎企業(yè)發(fā)展和干部隊(duì)伍建設(shè)為出發(fā)點(diǎn),選拔工作企業(yè)改革要求相結(jié)合,在兼顧干部選拔任用相關(guān)要求的同時(shí),首次嘗試在競爭比較激烈的值長崗位實(shí)施中層干部公開招聘,黨政領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,多次研討實(shí)施方案及招聘措施,親臨現(xiàn)場監(jiān)督考試和面試答辯工作,為招聘工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

組織周密。干部選拔需群眾滿意和認(rèn)可。該廠此次招聘工作首次引入了按權(quán)重針對理論知識筆試、仿真機(jī)操作、面試答辯現(xiàn)場打分和全部由應(yīng)聘者抽簽考號或答辯順序號的方法,打破了干部任免論資排輩、領(lǐng)導(dǎo)班子決定的慣例,通過個(gè)人申請、組織報(bào)名、資格審查、筆試考試、仿真機(jī)操作、面試答辯、評委測評、組織推薦、任前考察、任職公示等綜合考核程序,讓想干事、能干事、干成事的職工能通過這個(gè)平臺走上管理崗位。

準(zhǔn)備充分。該廠經(jīng)資格審查合格的11名報(bào)名人員,從專業(yè)技術(shù)、理論知識及實(shí)際操作、時(shí)事政治、企業(yè)文化、規(guī)章制度、崗位職責(zé)等方面進(jìn)行了充分準(zhǔn)備。考試全過程無縫銜接,當(dāng)天相關(guān)部門工作人員在不知情的情況下,到達(dá)出題現(xiàn)場,臨時(shí)抽簽及指派人員和工作任務(wù),在監(jiān)審部人員的監(jiān)督下進(jìn)行全封閉式出題,打印、封卷,并在考試現(xiàn)場解封、發(fā)卷、收卷以及全封閉式評卷。

影響深遠(yuǎn)。此次客觀、公平、公正、公開的招聘工作,得到了應(yīng)聘者的一致肯定和贊譽(yù),并廣大干部職工中引起較大反響,激發(fā)了他們參與企業(yè)民主管理的主人翁意識。更多的工因此看到了自己職場發(fā)展的前景,提升自我價(jià)值有了努力的方向,同時(shí)也增強(qiáng)了工學(xué)習(xí)政治理論和專業(yè)知識的自覺性,在企業(yè)內(nèi)部掀起了新的學(xué)習(xí)熱潮,為該廠的持續(xù)發(fā)展提供了人力資源的強(qiáng)大保障。

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