本網(wǎng)訊 為深入推進(jìn)7S管理，全面整齊規(guī)范的現(xiàn)場和辦公環(huán)境，近日，華電能源哈爾濱第三發(fā)電廠7S推進(jìn)辦分兩批走出哈三，到富發(fā)、佳熱等兄弟單位進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，直面7S管理效果，汲取先進(jìn)經(jīng)驗和優(yōu)秀做法，巧借他山之石提速推進(jìn)7S管理工作。
哈三電廠一行人參觀了兄弟單位生產(chǎn)現(xiàn)場、一線班組、辦公場所、工具庫房等區(qū)域的7S管理推進(jìn)情況和企業(yè)文化建設(shè)成果，并與兄弟單位就7S管理推進(jìn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)以及如何保持等進(jìn)行深入的交流和探討。兄弟單位7S管理推進(jìn)過程中，不論是辦公環(huán)境，還是文明生產(chǎn)，以及標(biāo)志標(biāo)識、目視化等工作，都在有序進(jìn)行，雖然設(shè)備、設(shè)施略顯陳舊，但干凈整潔，物品擺放合理，工器具用后歸位，員工的參與熱情很高，體現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌。
參觀一行邊走邊看，或記或拍，將兄弟單位7S管理中的亮點(diǎn)和特色做法收入“囊中”，并對照自身現(xiàn)狀查找存在的差距，探析問題產(chǎn)生的根源，明確下一步整改方向。
通過對兄弟單位的參觀學(xué)習(xí)，該廠的員工不僅拓寬了視野、增長了見識，同時也看到了自身不足。下一步，該廠將在借鑒和吸收兄弟單位7S管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)際、取長補(bǔ)短，提速推動7S管理工作再上新的臺階。
