本網(wǎng)訊 華電能源牡丹江第二發(fā)電廠從群眾最關(guān)心的具體問題抓起，從群眾不滿意的地方改起，從小處細處著手解決好聯(lián)系和服務(wù)群眾“最后一公里”問題。
該廠由于廠區(qū)面積較大，各部門之間相距較遠，為解決職工進入廠區(qū)后到達工作單位路途遠的問題，積極與車隊進行溝通，將通勤車在廠區(qū)內(nèi)增設(shè)兩個站點，讓職工就近到達所在部門和單位。另外，該廠對市內(nèi)通勤車各站點也做了相應(yīng)調(diào)整，方便職工上下班通勤。為改善新入廠大學(xué)生的住宿條件，該廠將獨身公寓重新進行了裝修，增設(shè)了兵乓球活動室、跑步機、浴池、小廚房等設(shè)施，讓獨身職工生活得更舒心，切實感受到家的溫暖。為活躍職工文化生活，該廠將廠體育館對職工進行全天開放，職工在緊張的工作之余可以到體育館進行羽毛球、兵乓球和排球等活動，既強身健體，又增加了職工之間的交流和互動。該廠通過與職工多次交流，聽取意見，著力在解決職工午餐上下功夫，增加了食堂的主副食花色品種，提高飯菜質(zhì)量，另外該廠還將“食堂一周菜譜”掛在廠網(wǎng)頁上，讓職工提前了解本周的用餐情況，受到職工的好評，將解決服務(wù)群眾“最后一公里”問題落到實處，做到零距離。
