這是一封特殊來信。3月25日出現(xiàn)在華電能源佳木斯熱電廠北生活區(qū)的社區(qū)宣傳欄里，信的落款是“致電廠領(lǐng)導(dǎo)”。這是一封什么樣的信呢，為什么會出現(xiàn)在這里，信里反映的內(nèi)容又是什么呢？
原來，這是佳熱電廠的在職職工、退休職工或者家屬對三供一業(yè)分離移交、準備停供熱水，福利待遇等有關(guān)問題有了意見，便以這樣一種特殊的形式反映了出來。該廠領(lǐng)導(dǎo)面對來信高度重視，認為職工有意見，就應(yīng)該廣開言路，敞開“大門”。于是，企業(yè)以“大家評、大家議”的形式把這封信的原文在電子屏上反復(fù)滾動播出，而后又在廠網(wǎng)頁上進行了懸窗刊載。職工無論是走進廠門，還是打開廠主頁都會醒目地看到。一時間，職工們對這種毫不隱瞞、毫不修飾、毫不避諱的公開，很是吃驚。這是真的嗎？
這是真的。發(fā)現(xiàn)這封信后的第二天，又有職工群眾給該廠黨政領(lǐng)導(dǎo)打來電話，這引起了黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，領(lǐng)導(dǎo)班子一致認為與其“堵”，不如努力“疏”，同時帶頭認真反思、剖析、查擺問題。
該廠廠長張玉增說，“在我看來，提意見的人，是一個很有思想的人，他把當(dāng)前我們企業(yè)、我們領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)中存在的，或者是大家希望我們做的事情，都說了出來。”
面對問題不回避、不拒絕，真心聽取群眾意見，鼓勵職工把他們內(nèi)心的真實想法都說出來，這是廠領(lǐng)導(dǎo)班子達成的共識。為了讓職工反映意見的渠道更加暢通，企業(yè)就此問題開設(shè)了停供熱水專線電話，對職工群眾關(guān)心的“三供一業(yè)”分離移交相關(guān)問題進行答疑解惑。
3月26日，華電能源公司黨組成員、總會計師張利一行到佳熱電廠調(diào)研指導(dǎo)教育實踐活動，當(dāng)調(diào)研組看到佳熱電廠電子屏上反復(fù)滾動播出的“大家評、大家議”內(nèi)容時指出，佳熱電廠能做出這種舉動，充分展示了你們是一個敢擔(dān)當(dāng)、敢作為、敢面對的領(lǐng)導(dǎo)班子。
最初，該廠職工對于領(lǐng)導(dǎo)班子這種做法感到詫異，“這封信是貶你們、罵你們的。本來就幾個人看見，你們把它放電子屏上、放網(wǎng)頁上，大家都看見了，你們怎么想的呢？”
黨委書記王濤是這樣回答的，“教育實踐活動就是讓職工多種渠道來提意見，不管職工站在什么角度提的意見，都是希望我們把企業(yè)管理得更好，職工不提意見才說明職工對我們失去了信心，我們要讓職工感受到我們的真心。”
真想聽意見，想聽真意見，讓群眾來評頭論足。短短幾天時間，職工們感受到了廠領(lǐng)導(dǎo)班子的勇氣和擔(dān)當(dāng)。該廠通過召開職工代表征求意見會、班子成員聯(lián)系點、“面對面”接待日等諸多方式廣泛征求意見。廠領(lǐng)導(dǎo)班子在教育實踐活動中對待意見“開大門”，對待批評“態(tài)度誠”，堅持開門搞活動，開門聽取意見，開門查擺問題，開門整改落實，開門建章立制，從里到外、從上到下，反復(fù)照一照，以此來帶動職工們都成為企業(yè)發(fā)展的積極推動者。
一封“特殊來信”，再次推動了佳熱電廠“開大門”搞教育實踐活動的進程，這種勇氣、這種智慧，展示了該廠領(lǐng)導(dǎo)班子將以此為契機，走好活動每一環(huán)節(jié)、踏實工作每一步的決心。
