本網(wǎng)訊 4月3日，華電能源股份佳木斯熱電廠舉辦2014年班組長培訓班，全力推進“五型”班組建設(shè)，全面加強班組長隊伍能力建設(shè)，提高班組長的管理技能和綜合素質(zhì)，進一步推動企業(yè)班組建設(shè)工作的制度化、規(guī)范化和科學化，
培訓圍繞團隊的組成、團隊發(fā)展階段、團隊中成員的角色定位，以及如何提升團隊的執(zhí)行力，怎樣才能創(chuàng)建一個成功高效的團隊等方面為參培人員做了全方位的詮釋。培訓還通過詳盡的事例，講解如何認識思維障礙存在的誤區(qū)，如何突破思維障礙，如何轉(zhuǎn)換思維視角，運用創(chuàng)新思維的理念和創(chuàng)新思維的思考方法來解決工作中出現(xiàn)的問題，以提高工作的績效和管理者的綜合能力。
該廠對此次培訓高度重視，全廠班組長、班組長管理協(xié)會人員、各單位（部門）主任、分工會主席和與班組建設(shè)相關(guān)部門負責人共同120人參加培訓。
