7月22日至23日，集團(tuán)公司2014年上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會在京召開。會議貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院以及國資委近期一系列決策部署，總結(jié)上半年工作，分析面臨的形勢，安排部署下半年任務(wù)?！ ?/span>
集團(tuán)公司董事長、黨組書記李慶奎作重要講話，公司董事、總經(jīng)理、黨組成員程念高主持會議并作總結(jié)講話。公司領(lǐng)導(dǎo)任書輝、辛保安、鄧建玲、陳建華、王懷書、蔣亮平，國務(wù)院派駐集團(tuán)公司監(jiān)事會主席熊志軍、辦事處副主任楊亦工、專職監(jiān)事鄔志紅出席會議。
數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，集團(tuán)公司完成發(fā)電量2341億千瓦時(shí)，同比增長6%；實(shí)現(xiàn)銷售收入1048億元，同比增長8.8%；資產(chǎn)負(fù)債率83.4%，同比降低1.33個(gè)百分點(diǎn)；完成原煤產(chǎn)量1995萬噸，同比增長53%；完成供電煤耗310克/千瓦時(shí)，同比降低3.44克/千瓦時(shí)。在近期公布的《財(cái)富》世界500強(qiáng)排名中位列第368位，較上年提升21位。
李慶奎在講話中指出，今年以來，集團(tuán)公司深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆二中、三中全會和習(xí)近平總書記系列講話精神，立足能源發(fā)展大趨勢，著眼可持續(xù)發(fā)展，以謀定戰(zhàn)略開局起步，以加快發(fā)展補(bǔ)齊“短板”，以深化改革增添動(dòng)力，以創(chuàng)新機(jī)制凝心聚力，以教育活動(dòng)肅風(fēng)正氣，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，穩(wěn)中有為，全力保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓改革、提效益，發(fā)揮國有企業(yè)提質(zhì)增效升級表率作用，各項(xiàng)工作取得可喜成績，主要經(jīng)營指標(biāo)創(chuàng)出歷史新高。
李慶奎指出，戰(zhàn)略是引領(lǐng)，改革是動(dòng)力，機(jī)制是保障。三者相互聯(lián)系，相互作用，構(gòu)成了推進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展的重要支撐。當(dāng)前，我們要深入分析研判國內(nèi)外形勢，瞄準(zhǔn)“國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流”的定位，圍繞公司到2020年完成“1181”、實(shí)現(xiàn)“三個(gè)翻番”的戰(zhàn)略目標(biāo)，謀劃公司可持續(xù)發(fā)展；要堅(jiān)持推改革，通過深化改革，破除不適應(yīng)戰(zhàn)略發(fā)展的體制機(jī)制性障礙，建立起保證戰(zhàn)略實(shí)施的治理體系，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力活力；要堅(jiān)持建機(jī)制，通過建立科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)系統(tǒng)廣大干部員工的積極性和創(chuàng)造性，凝聚改革發(fā)展合力。
針對下半年工作，李慶奎要求，公司系統(tǒng)要按照公司統(tǒng)一部署，緊緊圍繞年度目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展為主題，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以深化改革為動(dòng)力，以強(qiáng)化管理為手段，以加強(qiáng)黨建為保障，在上半年工作的基礎(chǔ)上，再接再厲，抓好執(zhí)行，確保全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。他強(qiáng)調(diào)，公司上下要切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，按照既定發(fā)展戰(zhàn)略，上下齊心，鉚足干勁，狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目突破，加快補(bǔ)齊“短板”。要全面落實(shí)各項(xiàng)改革舉措，各司其職扎實(shí)推進(jìn)，抓好改革配套機(jī)制建設(shè)，處理好各項(xiàng)改革之間的關(guān)系，堅(jiān)定信心和決心，拿出敢于擔(dān)當(dāng)、動(dòng)真碰硬的魄力，堅(jiān)決把改革進(jìn)行到底。要鞏固提升企業(yè)經(jīng)營效益，圍繞全年經(jīng)營目標(biāo)，千方百計(jì)增加發(fā)電效益，抓好重點(diǎn)區(qū)域和產(chǎn)業(yè)的扭虧增盈，在確保安全的前提下提升煤炭企業(yè)效益，再接再厲，進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營成果。要狠抓安全生產(chǎn)，堅(jiān)持依法經(jīng)營，加強(qiáng)科技創(chuàng)新，下大氣力強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。他強(qiáng)調(diào)，要?jiǎng)?chuàng)新推進(jìn)黨建工作，善始善終抓好教育實(shí)踐活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，著力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，大力培育和踐行社會主義核心價(jià)值觀，共同塑造和維護(hù)華電幸福和諧的良好形象，為實(shí)現(xiàn)“五個(gè)華電、國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流”的愿景目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
程念高在總結(jié)講話中指出，這次會議是在公司面臨形勢出現(xiàn)諸多新的變化、改革發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵階段召開的。經(jīng)過系統(tǒng)上下共同努力，公司重點(diǎn)項(xiàng)目取得積極進(jìn)展，經(jīng)營效益創(chuàng)出歷史新高，基礎(chǔ)管理得到有效加強(qiáng)，主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)再創(chuàng)歷史最好水平，公司經(jīng)營發(fā)展繼續(xù)保持了全面向好的良好態(tài)勢，系統(tǒng)上下呈現(xiàn)出昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)和奮發(fā)有為的工作勁頭。他強(qiáng)調(diào)，各部門、各單位要迅速抓好本次會議精神的傳達(dá)落實(shí)，切實(shí)把思想行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的決策部署上來，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。系統(tǒng)各單位要緊盯發(fā)展“短板”，進(jìn)一步加大協(xié)調(diào)力度，全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目發(fā)展；要密切關(guān)注下半年面臨的不確定因素，積極應(yīng)對，鞏固提升經(jīng)營成果；要突出抓好安全生產(chǎn)和科技環(huán)保工作，繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，為推進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
會上，總部有關(guān)部門通報(bào)了上半年生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展情況，提出了下半年工作打算，并對拔尖人才“千人計(jì)劃”、踐行社會主義核心價(jià)值觀、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”等重要文件起草情況作了說明。系統(tǒng)有關(guān)單位分別就經(jīng)營發(fā)展、深化改革、安全穩(wěn)定和黨建工作作了交流發(fā)言。
本次會議采取經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會的方式召開，在召開形式、會議安排上都進(jìn)行了創(chuàng)新，不僅是上半年工作總結(jié)分析會，也是經(jīng)驗(yàn)做法交流會和下半年工作動(dòng)員會。會議把更多時(shí)間留給總部各部門和系統(tǒng)各單位介紹情況，通過上下互動(dòng)，集思廣益，共商公司改革發(fā)展大計(jì)，共推各項(xiàng)工作的落實(shí)。
集團(tuán)公司副總師級以上領(lǐng)導(dǎo)，總部各部門、系統(tǒng)各有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人參加了會議。
