本網(wǎng)訊 “今年冬訓(xùn)廠子下狠茬了，每周三安全會(huì)后還要再上一個(gè)半小時(shí)的專業(yè)培訓(xùn)課，主任專工也得參加，無(wú)故不得缺席，否則考核大大的。”
“是呀，人力資源部出臺(tái)了培訓(xùn)考核方案，目的是通過(guò)今冬這個(gè)黃金期為350MW機(jī)組培訓(xùn)和儲(chǔ)備人才。”
“沒(méi)錯(cuò)，生產(chǎn)準(zhǔn)備部為此還專門向全廠職工發(fā)出了學(xué)習(xí)新機(jī)組專業(yè)知識(shí)的倡議書呢，希望包括我們?cè)趦?nèi)的每個(gè)職工要早介入、早著手、早學(xué)習(xí)、早落實(shí)，實(shí)現(xiàn)新機(jī)組‘創(chuàng)新管理、全面提升、平穩(wěn)接產(chǎn)、完美跨越’的整體投運(yùn)目標(biāo)……”
日前，伴著華電能源富拉爾基熱電廠冬訓(xùn)大幕的開(kāi)啟，一場(chǎng)關(guān)于今冬培訓(xùn)的話題在全廠職工中悄然成為議論的焦點(diǎn)。
富拉爾基熱電廠是一個(gè)已投產(chǎn)近60年的老廠，針對(duì)企業(yè)發(fā)展面臨的實(shí)際和人員知識(shí)結(jié)構(gòu)參差不齊的情況，比照新機(jī)組對(duì)檢修、運(yùn)維和管理等各方面的人員素質(zhì)需求，從崗位、技能和發(fā)展三個(gè)視角制定出臺(tái)了《生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱》和《冬季培訓(xùn)考核方案》，詳細(xì)規(guī)定并量化了培訓(xùn)內(nèi)容。要求運(yùn)行人員要利用好每個(gè)學(xué)習(xí)班時(shí)間，學(xué)習(xí)培訓(xùn)教材、初步設(shè)計(jì)相關(guān)內(nèi)容，熟悉新機(jī)組設(shè)備系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、性能；檢修人員周三的冬訓(xùn)學(xué)習(xí)要雷打不動(dòng)，注重實(shí)效，盡快熟悉新機(jī)組的設(shè)備原理和生產(chǎn)工藝流程；管理人員要開(kāi)闊視野，借鑒同類型電廠經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)大機(jī)組的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)及管理理念；新進(jìn)廠大學(xué)生作為后備力量，要加快學(xué)習(xí)步伐，盡快達(dá)到崗位標(biāo)準(zhǔn)，適應(yīng)新機(jī)組的需要，及早成為攻城拔寨的第二梯隊(duì)。
為確保培訓(xùn)工作取得實(shí)效，該廠還建立了“培訓(xùn)、考核、使用、待遇一體化”的獎(jiǎng)懲機(jī)制，把每月一考的成績(jī)作為新機(jī)組人選評(píng)定的一個(gè)重要參考環(huán)節(jié)，真正點(diǎn)燃了員工們心中的學(xué)習(xí)激情。
“我一定要抓住這次冬訓(xùn)機(jī)會(huì)多學(xué)點(diǎn)知識(shí)，多掌握點(diǎn)新機(jī)組的專業(yè)技能，爭(zhēng)取能成為新機(jī)組的一名主操。人往高處走嘛，倒了半輩子班兒，咱也見(jiàn)識(shí)見(jiàn)識(shí)超臨界機(jī)組長(zhǎng)得是嘛樣。”一個(gè)已有20年運(yùn)齡的老司爐信心滿滿。
